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制造业解决方案
利用Together规则引擎实现智能制造

制造业的决策与规则管理贯穿于生产全生命周期,涉及效率优化、质量控制、成本管理、风险规避等核心目标。以下是制造业中需要复杂决策与规则管理的典型场景:

✻ 场景描述:

优化资源分配,确保设备、人力和物料高效协同。

规则与决策需求

订单优先级:根据交付期限、客户等级、利润等规则动态调整生产顺序。

设备利用率:基于设备状态(空闲/故障/维护)自动分配任务。

紧急插单处理:定义插单条件(如VIP客户订单)并重新计算排程。

能耗优化:在用电高峰时段自动调整非关键生产任务。

✻ 场景描述:

确保产品符合质量标准,减少不良品率

规则与决策需求

缺陷检测:通过图像识别或传感器数据触发自动分拣(如尺寸超差、表面瑕疵)。

根因分析:基于生产参数(温度、压力、速度)关联不良品,自动定位问题环节。

返工规则:定义不良品处理流程(如报废、返修、降级使用)。

质量追溯:通过批次号关联原材料、工艺参数和生产人员,快速定位责任环节。

✻ 场景描述:

降低生产过程中的资源浪费?

规则与决策需求

能源消耗监控:识别高能耗设备并优化运行参数(如空压机启停规则)。

废料回收:根据废料类型和数量自动分配回收或再利用路径。

工艺优化:通过仿真模型选择成本最低的生产工艺(如切削参数优化)。

场景描述:

提升客户满意度并改进产品设计

规则与决策需求

故障分级响应:根据客户投诉紧急程度分配服务资源。

保修判定:自动校验产品序列号、保修期及故障原因是否符合保修条件。

反馈分析:通过NLP技术提取客户意见,触发产品改进流程。

场景描述:

优化能源使用,降低碳排放。

规则与决策需求

峰谷电价响应:在电价低谷时段自动启动高能耗设备。

可再生能源调度:根据光伏/风电预测调整电网供电比例。

碳排放核算:自动计算生产环节的碳足迹并生成报告。

场景描述:

应对突发事件(如供应链中断、自然灾害)

规则与决策需求

业务连续性计划:根据风险等级启动应急预案(如切换备用供应商)。

保险索赔触发:自动判断损失是否符合保险赔付条件并提交申请。

✻ 场景描述:

预防设备故障,减少停机时间

规则与决策需求

故障预测:基于传感器数据(振动、温度、电流)触发预警阈值。

维护优先级:根据设备关键性、故障影响程度分配维护资源。

备件管理:自动触发备件采购请求(基于库存和使用频率)。

维护策略选择:根据设备类型选择定期维护、状态维护或故障后维修。

✻ 场景描述:

场景描述:确保生产过程符合法规和行业标准。

规则与决策需求

安全操作规范:通过传感器监控人员行为(如未佩戴防护设备时停机)。

环保合规:实时监测排放数据(如废水COD、废气VOCs)并触发报警。

数据记录:自动生成符合ISO或行业标准的审计报告。

✻ 场景描述:

缩短研发周期并降低试错成本?

规则与决策需求

设计合规性检查:自动验证设计方案是否符合法规(如RoHS指令)。

仿真优化:基于CAE仿真结果自动调整设计参数(如材料厚度、结构强度)。

版本管理:根据变更影响范围触发审批流程(如关键部件修改需多部门会签)。

✻ 场景描述:

优化人员配置与技能培训?

规则与决策需求

排班优化:根据订单量、员工技能和工时法规自动生成排班表。

技能匹配:根据生产任务需求分配具备相应资质的员工。

绩效评估:基于产量、质量、出勤率等规则计算员工绩效)。

✻ 场景描述:

实现设备互联与数据驱动的自动化决策。

规则与决策需求

边缘计算决策:在设备端实时处理数据(如机械臂避障规则)。

数字孪生优化:通过虚拟模型模拟生产流程并调整参数。

AGV路径规划:根据实时车间状态动态调整物流机器人路线。

规则引擎:Together规则引擎(用于流程自动化、智能化)。

工业软件:MES(制造执行系统)、PML(高级计划排程)。

预测模型:Python/ML模型

物联网平台:如PTCThingWorx、西门子MindSphere、AWSIoT。

敏捷性:快速响应市场变化(如订单波动、供应链中断)。

降本增效:减少人工干预,优化资源利用率。

质量提升:通过标准化规则降低人为失误。

合规保障:自动执行法规要求,避免处罚风险。

生产排程与调度
质量控制
成本控制与优化
售后服务与客户反馈
能源管理
风险管理与应急响应
设备维护
合规与安全管理
产品设计与研发
人力资源管理
智能工厂与工厂业物联网
技术实现工具

通过Together规则与决策管理系统,制造业企业可实现以下价值:

供应链管理
精选方案
什么是低代码/无代码/专业代码?低代码无代码差异化优势有哪些
2025-03-13
本指南介绍了决策智能 -它的作用、它的不同之处以及它在整个企业中提供价值的位置。什么是决策智能?决策智能 (DI)是整个企业价值链决策的优化和编排。DI 了解决策的制定方式,并使用数据、分析、人工智能和自动化来创建一个反馈驱动的流程,随着时间的推移完善决策,通过建议或自主行动提高决策质量和业务影响。实际上,DI 将决策从由机器支持的人做出决策转变为由人引导的机器做出决策,从而允许人工监督,同...
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2025-10-14
✻ 场景描述:从原材料采购到产品交付的全链路管理,需动态平衡成本、库存和时效?规则与决策需求:

供应商选择:基于质量评分、交货准时率、价格等规则自动筛选供应商。

库存补货:根据安全库存阈值、需求预测规则触发自动补货。

运输路径优化:结合成本、时效、碳排放规则规划最优物流路径。

风险预警:识别供应链中断风险(如原材料短缺、供应商延迟)并触发应急策略。
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