✻ 场景：如何选择供应商并优化采购策略？✻ 决策点：

评估供应商的资质（质量、交付能力、价格、可持续性）。

确定采购批量（经济订单量，EOQ）和采购频率。

处理多源采购与单一供应商的权衡（如成本vs风险）。

✻ 规则管理：自动化供应商评分卡（如质量合格率低于95%时暂停合作）。

动态调整采购订单（如原材料价格波动时触发批量调整）。

✻ 场景：如何高效分配生产资源并满足交期？

✻ 决策点：

订单优先级排序（紧急订单插单vs常规订单）。

生产线平衡与设备利用率优化。

处理生产中断（如设备故障、工人短缺）。

✻ 规则管理：

基于交期、利润或客户等级的自动排产规则。

设定最小生产批次规则，避免频繁切换产线。

✻ 场景：如何选择运输方式并优化配送路线？

✻ 决策点：

自营物流vs第三方物流（3PL）的选择。

配送路径规划（最短路径、成本最低或碳排放最少）。

处理最后一公里配送问题（如众包物流）。

✻ 规则管理：

✻ 场景：

如何满足环保法规和ESG（环境、社会、治理）要求？

✻ 决策点：

选择低碳供应商或绿色物流方案。

追踪产品全生命周期的碳足迹。

✻ 规则管理：

设定供应商准入的可持续性标准（如必须通过ISO14001认证）。

自动化合规检查（如包装材料是否符合法规）。

✻ 场景：

如何实现跨企业数据同步（如与供应商、客户系统集成）？

✻ 决策点：

数据共享范围和权限管理（如库存可见性级别）。

协同预测与补货（CPFR）的规则制定。

✻ 规则管理：

设定数据更新频率（如库存数据每小时同步一次）。

自动触发异常警报（如订单量突增时通知上下游）。

✻ 场景：如何平衡库存成本与服务水平？✻ 决策点：

确定安全库存水平和补货点（如ABC分类法）。

处理滞销库存（促销、调拨或报废）。

多级库存优化（中央仓vs区域仓）。

✻ 规则管理：

自动化补货规则（如当库存低于阈值时触发采购）。

动态调整安全库存（基于需求波动或供应商可靠性）。

✻ 场景：

如何应对供应链中断（如自然灾害、政治动荡）？

✻ 决策点：

制定应急预案（替代供应商、备用仓库选址）。

监控供应链关键节点的风险（如供应商地理位置、物流瓶颈）。

✻ 规则管理：

设定风险预警阈值（如某供应商交货延迟率超过10%时触发备选方案）。

规则化库存应急分配（如优先保障核心客户）。

✻ 场景：

如何高效处理退货、维修或回收？

✻ 决策点：

退货授权（RMA）的审批流程。

逆向物流路径规划（集中返厂vs本地处理）。

✻ 规则管理：

自动判定退货责任方（如质量问题由供应商承担费用。

设定退货处理时效规则（如48小时内完成退款）。

✻ 场景：

如何在成本、效率和服务水平之间找到平衡？

✻ 决策点：

总成本分析（TCO）——运输成本vs库存持有成本。

是否接受加急订单（高成本vs客户满意度）。

✻ 规则管理：

设定成本阈值（如订单利润率低于5%时自动拒绝）。

动态定价规则（如基于库存积压情况调整促销力度）。