总结
缺乏明确性的模糊目标往往被搁置，即使它们具有巨大的潜力。使用SMART目标框架将模糊目标转化为可实现的目标。SMART是具体、可衡量、可实现、现实和有时限的首字母缩写词。在本文中，我们将深入探讨为什么SMART目标首字母缩略词的每个元素都是必不可少的，以及如何将它们应用于您自己的目标。
每个取得非凡成就的团队首先都必须设定目标才能实现目标。设定目标的团队可以做伟大的事情，例如治疗疾病，构建更高效、更可持续电器，或者让我们的海洋更安全鲸鱼和海豚.当我们设定目标时，我们可以想象我们想去的地方，并全力以赴实现目标。
但实现一个雄心勃勃的目标不仅仅是摘星——你还需要一条通往那里的道路。这就是SMART目标设定的用武之地。借助SMART，您可以确保每个目标（从项目目标一直到更大的公司目标）都拥有实现它所需的一切。就是这样。
什么是SMART目标？
那么，什么是SMART目标？从根本上说，SMART目标是一种设定清晰、可跟踪和可实现的目标的方式。SMART目标首字母缩略词代表您的目标应具备的五个关键品质：
l 特定
l 可衡量的
l 可实现的
l 相关
l 有时限
当您考虑SMART目标的含义时，请将它们视为将崇高决心转化为具体路线图的工具。SMART目标首字母缩略词可以帮助您为在个人和职业环境中取得成功制定蓝图。
如何编写SMART目标
编写SMART目标就是将您的目标分解为更小、更易于管理的组件，这些组件易于跟踪和实现。这是一个简单的分步指南，可使目标设定过程变得轻而易举。
特定
请记住，您设定的SMART目标是为了实现特定目标，而不是广泛的目标。您不仅希望任何主动行动成功，还希望任何主动行动成功。您希望您的特定项目取得成功。为确保您能够实现这些目标，请确保您的目标特定于您正在从事的工作。
例如，您可以创建一个到年底筹集20,000元的目标，而不是创建一个筹集更多资金的目标。这要具体得多，并为您提供了一个可以工作的路线图。在这种情况下，您可以细分每天需要筹集多少才能实现目标，然后制定一个行动计划，使您能够每天达到该数字。
可衡量
SMART中的“M”代表可衡量，可帮助您评估项目的成功或失败。你的目标应该有某种客观的方式来衡量它们——无论是截止日期、数字、百分比变化还是其他一些可衡量的元素。
一种方法是使用基准测试。基准向你展示公司中特定、重复出现的场景的“正常”情况，以便你知道会发生什么。使用标准化基准，您可以设置更相关的目标，更易于衡量。例如，假设您有一个基准，表明您每年有三个新的营销活动来帮助您达到目标关键绩效指标.然后，您可以使用该基准设置可衡量的目标，以跟踪启动及其相关KPI的进度。
可实现
您不希望自己的目标容易实现，但您还希望确保设定的目标是可以实现的。你的目标不应该完全超出可能性的范围。问自己这个问题：你的目标是否项目范围?如果没有，它就无法实现。
例如，假设您想学习说西班牙语，以便在您的领域具有竞争力。如果您以前从未说过一句西班牙语，那么您就不能指望到下个月就能说得流利。这根本不是一个可以实现的目标。但是，您可以设定一个目标，每天从您的外语应用程序中学习20分钟。通过建立一致的实践，您可以设定一个更容易实现的目标。
延伸目标呢——这些目标是否可以实现？
延伸目标是有目的地挑战的目标。例如，如果您通常每月有30,000名访问者访问您的网站，那么一个延伸目标是每月获得50,000名访问者。这是一个很大的增长！但这个延伸目标仍然在可能的范围内。确保您的延伸目标雄心勃勃，而不是不可能，例如，目标是从每月30,000名访问者增加到每月300,000名访问者。
相关
SMART的“A”和“R”密切相关。除了设定可实现的目标外，您还想设定现实的目标。例如，也许一个目标是可以实现的，但要实现目标，每个团队成员都需要连续六周加班。尽管这可能是一个可以实现的目标，但这并不是一个现实的目标。通过创建一个清晰的资源管理计划.
使用我们学习说西班牙语的可实现目标示例，每天留出20分钟练习西班牙语的目标是现实且可以实现的。另一方面，对于大多数在职成年人来说，每天练习说西班牙语两个小时的目标可能并不现实，尽管这在技术上是可以实现的。
有时限
您的SMART目标应该有一个结束日期。没有时间限制，您的项目可能会拖延、不清楚成功指标，并遭受范围蠕变.截止日期提供了一种紧迫感，这样短期任务就不会不必要地拖入长期目标。如果您还没有这样做，请确保您清楚地概述项目时间表。
最后期限对于实现目标至关重要，因为它们几乎迫使您采取行动。如果您想在工作中有更多的专注时间，您可以决定设定一个目标，每天只检查您的电子邮件30分钟。但如果没有最后期限，很容易忽略它。相反，想象一下，如果您设定一个目标，即在一周内每天只检查电子邮件30分钟，现在，它开始感觉更容易实现。
SMART目标的优点和缺点
确保您的重要目标具有所有SMART组件可能比设定常规目标更耗时，但您从SMART目标中获得的价值超过了在目标设定过程中花费的额外时间。目标不应该是您设定后忘记的东西，它们是项目规划过程的关键部分。在设定SMART目标时，您和您的团队可以期待以下内容。
SMART目标的优点
l 清晰的沟通和一致性。当您的项目团队确切地知道他们正在努力的目标时，他们作为一个团队会更有动力和一致性。了解个人工作如何为更广泛的公司目标做出贡献的团队成员是2倍的动力作为他们的同行。设定和分享SMART目标可以帮助您提高整个团队的积极性。
l 明确项目成功。您是否曾经在项目结束时不知道您是否达到了项目目标？SMART目标可帮助您设定明确的目标，这样您就可以避免模糊或令人困惑的目标语言。
l 清晰的路线图和终点线。有了SMART目标，您就可以确切地知道自己想要实现什么以及期望何时实现。您已验证这些目标是现实且可实现的。而且你知道你将能够测量它们，看看你是否击中了它们。
l 可跟踪的指标。完成项目后，SMART目标可帮助您评估其成功。如果你没有实现它，就不要自责。这样，我们就知道我们正在设定具有挑战性但可能的目标。无论您是否达到目标，SMART目标都可以帮助您评估您的目标，您可以从中学习。
l 有效的资源分配。SMART目标使管理人员更容易有效地分配必要的资源，无论是员工、预算，甚至是时间。
l 动力和职业发展。当目标可实现且相关时，它会提高团队士气。它还为个人职业发展创造了机会，因为团队成员可能需要获得新技能才能实现他们的目标。
SMART目标的缺点
l 过于简单化。尽管SMART目标框架对于阐明目标非常有效，但它也可能导致更复杂、多层次的目标过于简单化。如果您的目标很复杂，请考虑在使用SMART框架之前将其分解为更小的子目标。
l 短期关注。强调基于时间的目标可能会阻碍更有远见的规划，尤其是围绕您企业的长期使命。如果这适用于您的情况，请尝试创建一个愿景声明相反。
l 阻碍创造力的可能性。SMART目标可以让你陷入困境。他们严格的指导方针使您专注于特定任务，几乎没有空间容纳意想不到的、改变游戏规则的想法。
l 狭隘焦点的可能性。采用SMART目标方法可能会导致视野狭窄，导致团队成员忽视组织更广泛的战略目标。为避免这种情况，请确保将您的SMART目标连接回更大的目标组织目标——因此，它们为何重要以及它们如何为业务成功做出贡献，这一点很清楚。
l 资源密集型。较小的团队可能会因需要可衡量的结果而感到有点不知所措。这是因为跟踪这些指标通常需要在专门的分析工具上投入时间和金钱。
5个SMART目标示例
准备好开始了吗？在编写自己的目标之前，请先查看这五个SMART目标示例，看看每个目标如何符合SMART标准。
1.经营目标
示例：在第一季度每月至少制作三种不同类型的大型营销资产（例如电子书、网络研讨会、视频、销售一页或两页）。
为什么它是SMART：这个经营目标是具体的（大规模营销资产）、可衡量的（三种不同的类型）、可实现的和现实的（这取决于项目团队成员的数量，但我们可以假设每月有足够的人覆盖这三种资产），并且有时限（Q1每月）。
2.团队目标
示例：产品团队将在22财年上半年合作开展五个跨职能项目，重点是可用性测试、客户调查、客户营销或研发。
为什么它是SMART：这个目标是具体的（专注于可用性测试、客户调查、客户营销或研发的项目）、可衡量的（五个跨职能项目）、可实现的（六个月内完成五个项目）、现实的（项目跨越整个产品团队）和有时限的（在22财年上半年）。
3.职业目标
示例：在2021年，我将通过指导发展我的管理技能，至少有两名来自我们公司的任何一个的学员员工资源小组或者我的校友网络。
为什么它是SMART：这个目标是具体的（通过指导的管理技能）、可衡量的（至少两名学员）、可实现的和现实的（这个人给了自己两种不同的途径来寻找学员），并且有时间限制（在2021年期间）。
4.个人目标
示例：我将在不到两个小时的时间内训练跑完三月圣地亚哥半程马拉松。
为什么它是SMART：这个目标是具体的（圣地亚哥半程马拉松）、可衡量的（不到两个小时）、可实现的（对于大多数经过适当训练的跑步者来说，两个小时是一个雄心勃勃但可行的配速）、现实的（这个人已经确定他们将训练为半程马拉松做准备）和有时限（三月）。
5.非营利目标
示例：我们将在2月份为中学生提供100小时的数学和历史免费辅导。
为什么它是SMART：这个目标是具体的（为中学生提供数学和历史辅导）、可衡量的（100小时）、可实现的和现实的（取决于非营利组织拥有的志愿者数量）并且有时限（在2月份）。
让您的目标变得智能的6个步骤
当您准备好设定自己的SMART目标时，请先用一两句话记下您的项目目标。然后使用五个SMART属性中的每一个对其进行微调。
为了使目标设定过程更加顺利，您可以使用此SMART目标模板来进行一些设置SMART目标的实践练习。
1.初始目标：写下你的初始目标是什么。不要担心它不是完全智能的——我们将在模板后面讨论这一点。
示例：我想在社交媒体上提升我们公司的品牌。
2.具体化：您的目标是否准确定义了您想要做什么？如果没有，请重新设计语言以使其特定于您的特定项目。
示例，续：使用公司特定的主题标签在微博上提升我们的公司品牌。
3.使其可衡量：您是否确定了项目完成后如何衡量目标？如果没有，请添加一种方法来衡量项目结束时的成功或失败。
示例，续：开发公司特定的主题标签以产生1,000名新的微博关注者。
4.使其可实现：考虑到您的项目范围，您的目标是您可以实现的吗？确保这个具体目标属于您的项目能力范围。
示例，续：开发和使用公司特定的主题标签，结合我们行业中的流行主题标签，以产生1,000名新的微博关注者。
5.切合实际：您的项目团队能否合理地实现您的目标？即使这是一个延伸目标，也要确保这是您可以利用您的资源完成的事情。
示例，续：每天在微博上发帖一次，并确保每个帖子都混合了公司特定的主题标签和我们行业中流行的主题标签，以产生1,000名新的微博关注者。
6.限时：你什么时候能实现你的目标？确保在SMART目标中明确您的目标日期或时间范围。
示例，续：在22财年上半年的每个工作日在微博上发布。确保每个帖子都混合了公司特定的主题标签和我们行业中流行的主题标签，以便在6月30日之前产生1,000名新的微博关注者。
创建SMART目标后该做什么
跟踪目标的挑战是找到一种将您的目标与团队的日常工作联系起来的方法。您花了所有这些时间来制定一个SMART目标——将其放在首位可以帮助您确保实现它。我们认为目标应该与它们相关的工作密切相关。您可以这样做：
1.与项目利益相关者和团队成员分享您的SMART目标
在项目开始时，确保向参与工作的每个人展示您的SMART目标。在处理项目可交付成果时，您的SMART目标应该指导您的整个团队，以便您确切地知道您是否达到了项目目标。
最好的方法是使用工作管理工具。这样，您的团队就拥有了一个中央事实来源，所有信息都集中在同一个地方——从您的日常工作一直到您的项目目标。不要将您的目标隐藏在文档、幻灯片和其他难以找到的地方，而是将它们与您的日常工作联系起来，这样每个人都有动力、专注并在同一页面上。
2.定期检查进度
除了在项目开始时与您的团队分享您的SMART目标外，请确保定期衡量您在实现目标方面取得的进展。你不想在项目上工作，然后在工作结束时发现你没有达到目标。您努力设定具体的、可衡量的目标是有原因的——您可以将它们用作您的北极星，并在必要时在您的项目中纠正方向。
定期检查SMART目标的最佳方式是每周发送一次项目状态更新.状态更新是突出团队所做的重要工作、任何即将到来的里程碑以及您是否步入正轨的好方法。
3.评估你的成功
SMART目标使您的目标设定过程变得清晰，因此您可以准确衡量您是否达到了项目目标。如果你这样做了，是时候庆祝了！即使您没有这样做，拥有如此明确的目标并定期检查您的目标也可以帮助您最好地确定出了什么问题以及下次可以做得更好的地方。
请记住，没有达到您的目标并不意味着您的项目完全失败。您可能有目的地设定了一个延伸目标来挑战自己或您的团队。即使您没有设定延伸目标，更重要的是冷静地评估您错过目标的原因，而不是假装它没有发生。这样，您就可以从错误中吸取教训，并在下次设定SMART目标时将这些经验带走。
设定更智能的目标
SMART目标可以通过清晰地实现目标设定和项目管理流程来帮助您的团队取得成功。当您的团队清晰并朝着同一个方向前进时，他们更有可能受到激励并知道要优先考虑哪些工作。
Together规则引擎可以将您的目标编辑转化成可自动化执行的模型，可以使它们更容易衡量和实现。
