如果您今天要启动第一个BRMS 实施项目，请不要从收集规则开始！通常会建议团队以自然语言或规则手册的方式收集所有相关规则，以此开始他们的项目。但是这些规则优先的方法解决了业务规则管理系统 (BRMS) 中不存在的问题。在实施 BRMS 时，规则优先的方法可能是多余的，而且适得其反。在实施 BRMS 时，使用决策模型符号 (DMN) 标准的决策优先、决策建模方法是业务规则项目的最佳实践。构建与业务环境（指标、流程、逻辑数据结构）相关联的决策模型，然后在链接的 BRMS 中直接实施它，速度更快、成本更低，同时可以产生更准确的规则、更多的业务参与和更好的价值实现。
我们在实施BRMS 的项目方面拥有丰富的经验，并且如果采用决策优先的方法，这些项目会取得更大的成功
以下4 种决策建模方法将帮助您的第一个 BRMS 项目取得成功：
1. 缩短上市时间
2. 提高业务参与度
3. 更轻松地展示业务价值
4. 最大限度地降低持续维护成本
1. 缩短上市时间
许多BRMS 项目都希望使用敏捷方法，但发现传统规则分析迫使他们采用瀑布方法。如果您在开始实施之前需要了解所有规则，那么如何将项目划分为连贯的迭代？决策建模是一种自上而下、基于分解的方法。团队可以构建初始高级模型来构建一组迭代。对于每次迭代，他们可以选择一个决策或一小组决策来更详细地建模。随着这些模型中的每一个都发展到合适的水平，可以创建实施建模决策的公共业务规则，利用Together规则引擎的公共函数和公共模型来最大限度地提高重用率，并确保每次新的迭代都与整体业务问题保持联系。
2. 提高业务参与度
决策模型易于描述和阅读。业务分析师可以轻松学习使用DMN 构建决策模型。经理、高管、合规、法律和主题专家都可以阅读和与之互动。决策模型比业务规则集合更容易使用和理解，它允许所有参与者（企业主、主题专家、业务分析师和 IT 专业人员）有效地参与项目。而且这种参与也不会影响管理复杂性。决策模型可以用简单的画板对非常复杂的决策进行建模。使用多个图表来显示不同的视角，并重用共享存储库中的模型元素，这是一种简单易用的技术，可以解决最困难的问题。
3. 展示实施的商业价值
业务利益相关者需要看到并认识到任何项目的商业价值。但是，一旦团队开始专注于实施，就很容易忘记最初的业务目的。静态需求文档可能会试图建立价值，但它们会过时，许多项目会将它们放在一边，从而忽视最初的业务主张。
决策建模将决策与业务流程、组织单位、业务目标和受自动化决策影响的指标联系起来。每组规则的业务价值都是明确的，因为规则实施的决策具有明确的业务价值和易于理解的目的。由于这是在决策级别进行管理并与决策模型集成，因此规则编写者可以使用它而不会受到阻碍。
4. 尽量减少持续维护成本
获得规则的版本1 非常重要。投资于BRMS 的项目也在考虑版本 101。使用 BRMS 可确保您可以不断更改业务逻辑、测试这些更改并快速重新部署系统以使其保持最新状态。决策模型通过添加两个关键元素，尽量减少持续维护成本。
首先，它通过将问题分解为连贯、协作的子决策，确保您编写的规则有针对性且易于管理。决策模型的清晰度和分解性可改善规则结构。
其次，它确保业务编辑者能够参与他们需要更改的规则。通过浏览图形决策模型来找到痛点并可选择直接从那里转到BRMS 编辑规则，即使是偶尔的规则编辑者也可以轻松提高效率。连贯、独立的规则易于业务用户更改，可最大限度地降低持续维护成本，并让您最大限度地提高 BRMS 投资的长期价值。
决策建模在开始编写规则之前就已开始
Together规则引擎还可以对手动决策和业务规则进行建模。在许多业务规则项目开始时，自动化的范围尚未定义，而这个范围可能是一个争论点。Together规则引擎可让您对手动做出的决策以及 BRMS 中针对自动化的决策进行建模。
您可以先对决策进行建模，然后在建模后更准确地确定BRMS 项目的范围。而对于 BRM 之外的决策，决策模型可以为决策者提供更好的仪表板和 UI。
广泛可用
决策建模适用于所有领先的BRMS 解决方案，许多BRMS 供应商也将决策建模作为其产品的一部分。两种方法都有效。像Together规则引擎这样的独立但集成的决策建模环境的主要好处是它允许您对决策的所有组成部分进行建模，而不仅仅是规则。这使得自动化界限变得清晰（决策支持与决策自动化），并确定了部署高级分析（预测分析、机器学习和人工智能）的机会。
像Together规则引擎这样的供应商中立决策建模环境对于协调许多组织中常见的多平台环境也至关重要。
立即开始
决策管理解决方案可以帮助您快速且经济高效地将使用DMN 标准的决策建模集成到您的第一个BRMS 项目中，通过敏捷开发、业务参与和减少未来维护来节省成本和时间。
l 通过迭代、敏捷开发减少实施时间。
l 通过消除超出范围的工作来降低实施成本。
l 通过业务参与节省持续维护费用。
我们在帮助像您这样的组织在其第一个BRMS 项目中成功采用决策建模方面拥有丰富的经验。
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我们拥有丰富的经验，专注于帮助客户使用决策管理、业务规则和高级分析技术构建以决策为中心、以行动为导向的系统和流程。使客户快速有效地采用决策建模并将其集成到他们的系统中。我们的客户涉及保险、银行、医疗、制造、供应链、物联网、电信、电商、健康管理和零售等领域的领先公司。
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