我们想象着一位供应链高管正在仔细研究另一份电子表格，依靠直觉做出可能成就或毁掉公司的决定。更重要的是，尽管拥有一支由分析师、人工智能和复杂的规划工具组成的团队。必须这样吗？如果高管们拥有自己的软件，可以直接加快他们的决策周期，那会怎样？事实上，人工智能和数据分析的最新进展使高管们能够跳过中间商，直接与软件交互，从而做出快速、明智的决策。将其视为敏捷决策平台–一个提供跨职能见解、最佳选择并让每...

使用业务规则管理系统(BRMS)管理决策逻辑以实现透明度和敏捷性是构建决策管理系统所需的五大关键功能之一。

嵌入预测分析是构建决策管理系统所需的五项关键功能之一。每项功能都可以逐步采用，并可以根据资源和业务驱动因素进行扩展。

监控是构建决策管理系统所需的五大关键功能之一。每项功能都可以逐步采用，并可根据资源和业务驱动因素进行扩展。

业务规则的企业用户，甚至是BRMS，在扩展系统时应该意识到规则的严重限制。相比之下，决策模型方法通过提供业务规则中缺少的逻辑的高级业务组件，提高了业务规则的企业可扩展性。

分析团队在部署模型之前需要了解的5 件事许多分析和数据科学团队都有构建看似很棒的模型的经验——有效、预测性强、功能强大——但最终却发现令人失望甚至没有业务影响。模型没有部署或部署时间太长，导致其准确性丧失。部署的模型没有使用或使用效率不高。模型会老化，导致性能下降。你能做什么？在部署模型之前，请确保你能回答这 5 个问题。1. 模型是否根据业务目标进行了良好的评估？CRISP-DM，即跨行业...

TechTarget将数字孪生定义为“现实世界实体或过程的虚拟表示”，它“充当其所代表事物的当前状态的代理……在产品开发的早期阶段”以及“在产品生命周期的后期阶段（如检查和维护）中被保留和更新。”

决策智能包含一系列方法，从决策自动化（机器完成大部分决策）到决策增强（平衡人类和机器）。

通过在大型机系统中添加实时决策，使您的交易更具盈利性、更有效且处理成本更低。实时企业的核心在于实时决策的能力——在客户提出要求的瞬间，决定提供什么优惠、是否支付索赔或批准贷款申请。实时决策具有巨大的价值主张，并且拥有成熟的技术堆栈，包括机器学习、业务规则、人工智能和决策自动化平台。但是，您是否曾经考虑过将您的实时决策推送到您的主机？如果还没有，为什么不呢？实时决策的价值主张为什么要实时做出决...