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值得探索的技术主题
决策模型和符号（DMN）是一种有效且标准化的工具，用于在特殊决策表中设计复杂的决策。尽管您（DMN开发人员）已经知道此功能的存在，但您不知道以下几点：Together编辑器中有一个DMN决策表列数据类型约束增强功能，它可以促进和加快决策表的设计和建模。在本文中，您将了解何时以及如何使用Together规则引擎的这一功能部分。根据DMN规范，我们可以使用数据类型来确定要在盒装表达式中的关联决策...
2025-09-02
数据驱动的设施管理不仅彻底改变了效率和成本节约，还能带来显著的性能改进。这反过来使设施管理成为一项至关重要的战略资产。数据驱动决策在设施管理中的作用设施管理仅关注维护的日子已经一去不复返了。在当今注重成本的环境中，它已成为企业的战略武器。这一转变取决于数据驱动的决策，设施管理者利用有价值的见解来降低运营费用、提高客户服务，并直接影响企业的盈亏。让我们更深入地探索数据在革新设施管理中的力量。1...
2025-09-02
决策智能平台旨在使组织能够管理、执行和部署各种半自动化和全自动决策。随着各种技术的出现，决策自动化正在引起广泛关注，这些技术经过精心设计，可帮助人工智能在多个组织和行业中无缝适应。然而，仍有近85% 的人工智能项目未能实现决策自动化目标。另一个事实，只有不到10% 的人工智能试点项目将投入生产。在投资方面，2019 年组织在人工智能项目上的支出高达 375 亿美元。仔细观察就会发现，对于不会...
2025-09-02
信息技术的发展极大地改变了业务决策。从早期的电子计算器和大型机到当今强大的企业级系统，技术已经实现了许多关键业务决策和流程的自动化。最初，数据被视为自动化的副产品，但它很快成为一种重要的资源。事实上，如今大多数公司都使用数据驱动的商业智能（BI）报告来简化决策。此外，随着机器人和人工智能（AI）的出现，商业格局正在迅速变化。这包括人工智能工具，用于增强人类决策，以实现智能机器人和自动驾驶汽车...
2025-09-02
尽管人工智能具有惊人的能力，但仍有许多严重的陷阱需要注意。随着人工智能在增强业务决策甚至自主决策方面变得越来越不可或缺，意识到其缺陷至关重要。认识到它的缺点可能比了解它的优点更重要。本文将探讨人工智能对业务决策的影响以及需要解决的挑战。为了有效利用人工智能，我们必须充分理解其对业务决策的影响——无论是好的还是坏的。通过确定人工智能的不足之处，我们可以减轻其局限性并利用其真正的力量。了解自己的...
2025-09-02
机器学习（ML）和大型语言模型（LLM）等人工智能最近的突破正在改变业务决策格局。此外，人工智能使机器人能够做出自主决策并执行复杂的任务。因此，人工智能正在成为人类努力和典型自动化系统的绝佳替代方案和升级。那么，人工智能对业务决策有何影响？而且，人工智能如何优化我们的业务决策流程并推动卓越的业务绩效？为了回答这些问题，我将看看人工智能如何在支持决策方面发挥独特的作用。毫无疑问，这不同于任何其...
2025-09-01
现在人工智能是许多企业关注的焦点，组织是否是时候开始逐步淘汰流程自动化技术了？几十年来，企业一直使用基于规则的流程自动化技术来自动执行手动任务并协助决策。随着我们的业务环境变得越来越复杂和数据过多，问题变成了，“什么时候使用流程自动化比人工智能等更先进的技术更智能？”事实上，流程自动化仍然有很多用例，但我们需要了解它在人工智能时代的局限性。传统自动化技术的兴起支持业务决策。几十年前，企业转向...
2025-09-01
在本文中，我将研究人类在做出决策时面临的障碍。此外，我将研究越来越多的公司如何转向包括人工智能在内的信息技术来支持甚至有时带头解决业务问题。随着IT成为我们决策工具包的基础，了解我们人类的局限性比以往任何时候都更加重要。因此，我们将研究人类解决问题过程的要点，并确定我们在商业世界中面临的5大绊脚石。通过认识到这些弱点，我们可以最好地利用信息技术来真正优化我们的业务决策。“我们必须接受人为错误...
2025-09-01
近期“大数据”的爆发催生了三种截然不同的业务模式：1)淹没在数据中的企业；2)在信息孤岛中囤积无用数据的企业；3)利用数据分析进行更明智决策的企业。事实上，所有这三类企业都必须不断改进其数据分析方法，才能充分获得其益处。此外，数据科学、数据分析和人工智能（AI）领域正在解锁我们从未知道的洞察力。企业现在有能力进行数据驱动的决策，使其能够迅速响应不断变化的市场趋势、消费者偏好和竞争动态。在本文...
2025-09-01
总结OKR和KPI都是绩效管理方法，但它们可以通过不同的方式帮助您实现目标。OKR是一个目标设定框架，而KPI则跟踪目标绩效。在本文中，我们将解释如何结合这些框架的优势来提高业务绩效。乍一看，OKR和KPI可能有点像字母汤，但这些首字母缩略词是设定和实现目标的宝贵方式。作为项目经理，设定雄心勃勃的目标非常重要，让每个人都感到挑战和积极性。了解您在实现这些目标方面取得了多大的进展，可以更轻松地...
2025-08-21
总结OKR代表目标和关键结果，这是一个目标设定框架，可以帮助你的团队设定和跟踪可衡量的目标。该框架最初由约翰·多尔首创，将您想要实现的公司层面目标与用于衡量进度的关键结果配对，因此您的目标与团队的日常工作相关联。在本文中，我们将解释OKR流程的工作原理，并分享示例，以帮助您开始为公司、团队或个人生活设置OKR。如果您经常设定团队或公司目标，您可能听说过OKR一词。OKR，即“目标和关键结果”...
2025-08-21
总结缺乏明确性的模糊目标往往被搁置，即使它们具有巨大的潜力。使用SMART目标框架将模糊目标转化为可实现的目标。SMART是具体、可衡量、可实现、现实和有时限的首字母缩写词。在本文中，我们将深入探讨为什么SMART目标首字母缩略词的每个元素都是必不可少的，以及如何将它们应用于您自己的目标。每个取得非凡成就的团队首先都必须设定目标才能实现目标。设定目标的团队可以做伟大的事情，例如治疗疾病，构建...
2025-08-21
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